优化流程 创新管理

——二季度暖心行动演讲比赛

202267日,海泰和信集团举行了全系统2022年度一季度同心抗疫回顾及二季度“优化流程创新管理”为主题的暖心行动演讲比赛视频大会,会议对海泰人在抗疫期间雷厉风行的作风;顾全大局的品质;勇于拼搏的精神给予表扬,为全体员工树立了学习的榜样。大会中管理者就如何学习流程、优化流程、运用流程做了精彩演讲。本次大会由集团公司石晓萍总经理主持。

好的流程是导航仪,一路指引你把事情做对,给企业、客户、员工快速复制的价值。流程管理是集团公司2022年一项重点工作,目前各单位已按照计划有序开展有关流程管理的培训学习、流程实操设计、实施方案等工作。本次演讲是从各单位甄选出6名代表,与大家一起分享,分享是学习的过程,是提高自己的过程。经过分享及综合评议,结果如下:

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一等奖:济南倪氏海泰大酒店          孙海蓉

二等奖:北京四季青大酒店            谭玮

        威海海泰物业服务有限公司    刘国信

三等奖:房地产销售部                王淑红

        荣成倪氏海泰大酒店          荣志涛

      威海阜昌建设有限公司        隋书虎

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谭先妍执行总裁表扬了疫情期间与企业同进退共患难,同心同德渡难关的精神;对此次演讲比赛给与了充分的肯定,从不同的岗位深刻阐明了流程管理的深刻含义及其重要作用,以切身的事例详细讲解了在实际工作中如何全面实施流程管理,是他们在长期的管理工作累积起来的宝贵经验,是流程管理理论与实践相结合的范本。

流程管理是企业管理的重要手段,好的管理基于科学的流程,好的流程在于高效的落地。对今后工作流程的实施提出了新的要求:

1、各单位以此次演讲为契机,继续广泛开展流程管理工作,根据今天的交流学习,拾遗补缺,完善补充有遗漏的部分。

2、下一步工作重点是将流程有效落地,第一负责人亲自督导身体力行去推动;有计划;有跟踪;有反馈;有检查;有评比;有总结。